我們將深入了解建設(shè)銀行如何在金融行業(yè)的新潮中不斷創(chuàng)新，以滿足時代需求，推動可持續(xù)金融發(fā)展。作者 | 勝馬財經(jīng) 李察編輯 | 歐陽文金融，作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的血脈，正在新時代的大潮中經(jīng)歷著全面升級。勝馬財經(jīng)發(fā)現(xiàn)，這場升級浪潮中，金融機(jī)構(gòu)和從業(yè)人士紛紛投身，積極探索金融創(chuàng)新，以期實現(xiàn)更高質(zhì)量的金融服務(wù)和可持續(xù)的發(fā)展。“新金融行動”作為建設(shè)銀行前行的重要引擎，自實施以來一直在不斷重塑建行的服務(wù)能力和服務(wù)觸角。那么，建設(shè)銀行新金融行動的真正內(nèi)涵是什么？它在推動建行可持續(xù)發(fā)展、服務(wù)升級等方面究竟發(fā)揮了哪些積極作用呢？去年的企業(yè)開放日上，建設(shè)銀行向前來調(diào)研的機(jī)構(gòu)展示了新金融行動的成果，重點聚焦在財富管理、科創(chuàng)金融等領(lǐng)域的探索。本文將深入分析新金融的內(nèi)涵，解析建設(shè)銀行為何提出新金融，以及新金融在實際運作中所具有的價值與作用。通過對新金融的全面剖析，我們將深入了解建設(shè)銀行如何在金融行業(yè)的新潮中不斷創(chuàng)新，以滿足時代需求，推動可持續(xù)金融發(fā)展。什么是新金融行動？首先要明確，新金融并非一蹴而就的空泛概念，而是建設(shè)銀行在面對激烈競爭和數(shù)字金融浪潮時的應(yīng)對之道。要想弄清楚建行的新金融行動是什么，先要看看都有哪些具體行動，在該行披露的《新金融行動大事記》一覽中，勝馬財經(jīng)注意到，2017年8月，建行實施住房租賃戰(zhàn)略，為百姓安居提供建行方案；2018年4月成立建信金科，推進(jìn)金融科技戰(zhàn)略，為共享搭建開放平臺；同年5月，實施普惠金融戰(zhàn)略，為大眾樂業(yè)注入源頭活水；再到2019年11月成立總行鄉(xiāng)村振興金融部，讓更多金融活水惠及廣袤鄉(xiāng)村。再到2021年7月開啟“建行生活”APP全國推廣，與手機(jī)銀行形成“雙子星”客戶經(jīng)營模式等等。可以看到，建設(shè)銀行的新金融行動是以普惠金融、住房租賃、金融科技為切入點，拓展了面向普羅大眾，特別是80%長尾客戶的金融服務(wù)新藍(lán)海。這一戰(zhàn)略的深刻意義在于從多個維度助力經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。首先，普惠金融戰(zhàn)略是建設(shè)銀行的基石。通過將金融服務(wù)延伸至小微企業(yè)主、個體工商戶、涉農(nóng)、扶貧、科創(chuàng)等多領(lǐng)域主體群，建行不僅實現(xiàn)了服務(wù)對象的多元化，更深入融入客戶“產(chǎn)、供、銷”等多維生產(chǎn)經(jīng)營場景，提供融資、結(jié)算、財稅、保險、外匯等一攬子服務(wù)。這種全方位的服務(wù)包，使得建行的普惠金融內(nèi)涵不斷豐富，由此走出了從“探路者”到“領(lǐng)跑者”的發(fā)展階段。其次，住房租賃戰(zhàn)略為建行開辟了新的增長空間。通過探索打造新業(yè)態(tài)，建行逐步建立起“投融管退”服務(wù)體系，設(shè)立全國首個住房租賃基金，“CCB建融家園”線上平臺和長租社區(qū)不斷拓展。這不僅滿足了社會對住房租賃的多樣化需求，更使得建行在租賃金融服務(wù)領(lǐng)域嶄露頭角，為企業(yè)的長期投資價值贏得了市場認(rèn)可。而金融科技戰(zhàn)略不僅大幅提升建行金融服務(wù)的效率和質(zhì)量，更使得建行成功構(gòu)建了“第二曲線”的腳手架。通過智能化技術(shù)的應(yīng)用，建行實現(xiàn)了批量化獲客、精準(zhǔn)化畫像、自動化審批、智能化風(fēng)控等全流程數(shù)字化運作。這種數(shù)字化的經(jīng)營方式不僅提高了效率，更使得建行能夠更好地應(yīng)對數(shù)字金融革命帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在建設(shè)銀行此前舉辦的2023年度企業(yè)開放日，來自摩根士丹利、貝萊德、富達(dá)、花旗銀行、中信里昂、廣發(fā)證券、人壽資管、富達(dá)基金、景順投資等眾多境內(nèi)外知名投資機(jī)構(gòu)的百余位投資者和分析師共同見證了新進(jìn)入行動的多項成果，有效增進(jìn)市場對企業(yè)的長期投資價值的認(rèn)可。為何堅持推進(jìn)“新金融行動”？建設(shè)銀行不僅是在口號上喊出新金融理念，更是以持續(xù)不斷的實際行動深入推進(jìn)相關(guān)工作，為此付出了巨大努力，之所以如此堅定步伐，背后存在著多方面考量。一方面來說，建設(shè)銀行作為國內(nèi)領(lǐng)先的銀行機(jī)構(gòu)，自然能夠發(fā)現(xiàn)自身所處的銀行業(yè)務(wù)紅海競爭愈發(fā)激烈。傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)已難以滿足日益多元化的客戶需求，同時數(shù)字化浪潮的沖擊使得傳統(tǒng)銀行面臨前所未有的變革。為了在這場激烈的競爭中脫穎而出，建設(shè)銀行迫切需要通過創(chuàng)新手段尋找新的增長點，提升服務(wù)水平，以確保在市場中的持續(xù)競爭力。近些年隨著科技的快速發(fā)展，金融業(yè)務(wù)正迎來數(shù)字化、智能化的新時代，幾乎已經(jīng)進(jìn)入到“不進(jìn)則退”的境地，而這也催生了新的金融模式和業(yè)務(wù)形態(tài)。建設(shè)銀行意識到必須主動適應(yīng)這一變革，以在新金融時代搶占制高點，提升金融服務(wù)的全面競爭力?；乜雌栈萁鹑凇⒆》孔赓U、金融科技這三大戰(zhàn)略切入點，也體現(xiàn)了建設(shè)銀行新金融行動的制定源于對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的深刻認(rèn)知。建設(shè)銀行精準(zhǔn)地瞄準(zhǔn)了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的痛點、難點和堵點問題。在這三方面下功夫，不僅有助于滿足廣大客戶的多元化需求，更有利于建設(shè)銀行在金融科技和普惠金融領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，為自身創(chuàng)造全新的發(fā)展機(jī)遇。最后一點，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對于銀行業(yè)的要求也逐漸升級到追求高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展。建設(shè)銀行通過推動新金融行動，不僅能更好地服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)，支持產(chǎn)業(yè)升級，還能在數(shù)字時代持續(xù)提升自身的可持續(xù)競爭力。這一舉措同時也契合了國家對金融行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新要求，為建設(shè)銀行在未來的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了堅實的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。新金融行動有何深遠(yuǎn)影響？去年10月26日，建設(shè)銀行公布了2023年第三季度經(jīng)營業(yè)績，成為首家公布“成績單”的國有大行。前三季度，建設(shè)銀行資產(chǎn)總額37.85萬億元，較上年末增加3.24萬億元，增長9.38%。實現(xiàn)凈利潤2554.40億元，較上年同期增長3.15%。對于這份成績單，民生證券研報表示，建設(shè)銀行前三季度歸母凈利潤穩(wěn)定增長，伴隨需求恢復(fù)，信貸投放穩(wěn)步增加，凈息差收縮企穩(wěn)，營收有望改善。同時還表示，不良率穩(wěn)處低位，風(fēng)險抵補能力扎實；展現(xiàn)大行擔(dān)當(dāng)，始終堅持高質(zhì)量服務(wù)實體，“住房租賃+普惠金融+金融科技”三大戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)打造服務(wù)矩陣，未來有望持續(xù)穩(wěn)健成長。勝馬財經(jīng)認(rèn)為，持續(xù)數(shù)年的新金融行動不僅為建設(shè)銀行自身的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供了堅實支撐，更在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的過程中發(fā)揮了積極的作用。在經(jīng)濟(jì)層面，建設(shè)銀行通過新金融行動持續(xù)支持經(jīng)濟(jì)回升向好。通過聚焦重點領(lǐng)域，加大信貸投放，支持先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、綠色金融等領(lǐng)域的發(fā)展，為實體經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)發(fā)展提供了堅實的金融支持。在一系列政策措施的推動下，建行在投向制造業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)、民營企業(yè)等方面取得了顯著成績，為中國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。而在居民消費層面，新金融為提振消費信心發(fā)揮了積極作用。通過深化數(shù)字化經(jīng)營，推進(jìn)手機(jī)銀行和建行生活“雙子星”融合發(fā)展，建行成功承接了城市消費券的發(fā)放，拉動了民生消費的增長。與此同時，通過差別化住房信貸政策的實施，建行支持居民剛性及改善性住房需求，促進(jìn)了住房市場的健康發(fā)展。此外在社會層面，新金融在開放共享方面成效顯著。通過深化“勞動者港灣+”模式，建行向社會開放“勞動者港灣”，并在已脫貧地區(qū)推進(jìn)“金智惠民”培訓(xùn)，助力實現(xiàn)社會治理的現(xiàn)代化。在智慧政務(wù)賦能社會治理方面，建行通過開放網(wǎng)點STM（智慧柜員機(jī)）提供智慧政務(wù)服務(wù)，實現(xiàn)了“跨省通辦”專區(qū)在31個省、自治區(qū)、直轄市的全覆蓋。建設(shè)銀行的新金融行動，以普惠金融、住房租賃、金融科技為三大戰(zhàn)略切入點，深刻體現(xiàn)了面向未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前瞻性和戰(zhàn)略性。通過智能化、綠色化、共享化的發(fā)展策略，建行不僅為市場提供了更為智能、便捷的金融服務(wù)，也為自身在數(shù)字時代的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。在面對經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的新形勢下，建設(shè)銀行新金融行動無疑為未來經(jīng)濟(jì)描繪了一幅嶄新的圖景。勝馬財經(jīng)誠意原創(chuàng)，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載