銀行“傲嬌”的姿態(tài)，確實到了該改變的時候了，連自己的員工都變得“不再沉默”，敢于站出來對不合理的要求說“不”！日前，我們從國家金融監(jiān)督管理總局浙江監(jiān)管局官網(wǎng)公布的信息，可以看到某銀行領(lǐng)到了一張罰單，有一條違法違規(guī)事實非常顯眼：在年度考核指標之外單設臨時性考核指標，將存款考核指標分解到個人。非銀行從業(yè)人員，不知道前因后果的話，可能有點不太理解，覺得銀行的主要任務就是攬儲，給員工下存款指標，應該是再正常不過的事情了，怎么就違規(guī)經(jīng)營了？我在這里，盡量用淺顯易懂的文字給大家解釋一下。銀行里的員工，根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，分為前臺、中臺和后臺三個層級。前臺是一線營銷人員，也就是客戶每次去銀行能面對面接觸的員工，他們是銀行業(yè)務的主要經(jīng)辦人員，而中后臺人員一般不直接辦理業(yè)務，負責業(yè)績指標的推動和業(yè)務支撐等。銀行的考核指標，一般是每年制定一次，整體的考核體系需要在總、分行的正式會議上確定，沒有特殊情況不能進行修改，也是為了保證銀行可持續(xù)性經(jīng)營?，F(xiàn)在員工舉報自己的銀行違規(guī)經(jīng)營，理論依據(jù)就是這兩點：第一是銀行的高管們擅自單設臨時性考核指標，還強行與員工的績效掛鉤；第二是自己屬于中后臺員工，沒有直接接觸客戶，給自己下攬儲任務實在是強人所難。說實話，我是非常理解和同情這位員工的境遇，在銀行業(yè)，給員工下攬儲任務很常見，簡直就是公開的秘密，尤其是到了季末和年末，每個員工或多或少都要背一些存款指標?？墒倾y行非營銷崗的員工，壓根找不到合適的客戶幫忙，為了不被扣獎金，很多員工只能自己掏錢去買存款，導致體驗感非常差。可能是實在忍受不了這樣的壓力，這位員工一氣之下，一紙訴狀舉報了自己的銀行，也算是打響了銀行員工抗議銀行濫下指標的“第一槍”。一石激起千層浪，這樣的舉動在網(wǎng)上一經(jīng)曝光，迅速引發(fā)了廣泛的爭議。有些朋友非常理解和支持這樣的做法，覺得一直忍氣吞聲，只會讓高管們得寸進尺，但也有些人持反對態(tài)度，認為企業(yè)員工要有擔當，出一份力也是應該的。我認為，再堅固的堡壘，也很容易從內(nèi)部攻破，銀行這樣肆無忌憚的“壓榨”，員工站出來發(fā)聲也只是時間問題。這位員工并沒有無理取鬧，也不是故意要讓自己的行長們下不來臺，當事銀行不僅領(lǐng)到了一張185萬元的巨額罰單，相關(guān)的責任人還要罰款和處分，可以說成為了個人履歷里的一大污點。只是這樣一鬧，他在金融行業(yè)的職業(yè)生涯也幾乎走到了盡頭。自己銀行肯定是待不下去了，即使銀行不給自己“穿小鞋”，也肯定會受到同仁的排擠和旁觀，早點離開不失為一件好事，而其他銀行在得知這樣的情況之后，不一定還能接納。如今，擺在他面前的只有兩條路，要么自己創(chuàng)業(yè)，不再寄人籬下，要么換一個行業(yè)，重新開始，在這里，我也是祝福他可以有完美的下一站。（感謝您的關(guān)注，我是金融圈小大佬，期待您的咨詢和留言?。?